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この研究は、ADP Researchのグローバル労働力調査に基づいて刷新された「2025年の職場における人々」レポートの一連の研究の最初のものであり、労働者の未活用の潜在能力を検討しています
ローズランド、ニュージャージー州, 2025年1月15日 /PRNewswire/ -- 継続的な学習と職場内での成長に投資する雇用主は、単に準備が整った労働力を持つ以上の利益を享受することができます。ADP Researchの刷新された「2025年の職場における人々」レポートシリーズの最初の研究によると、世界の労働力のわずか4分の1（24％）が、近い将来に次の職位に進むために必要なスキルを持っていると自信を持っている一方で、労働者のわずか17％が雇用主がキャリアの進展に必要なスキルに投資していると強く同意しています。
雇用主にとって、スキル開発を優先する必要性は、今日のダイナミックな職場に対応できる労働力を構築すること以上のものです。ADP Researchの分析によると、従業員に未来のスキルを提供することは、生産性、定着率、そして評判に関連していることがわかりました。
「私たちの研究によると、熟練した労働力は雇用主に対してより忠実であり、より生産的です。それでも、雇用されてから2年以内にスキルアップする労働者はごくわずかです」と、ADPのチーフエコノミストであるNela Richardson（ネラ・リチャードソン）氏は述べています。「企業が今後の巨大な技術革新から利益を得たいのであれば、まずは従業員のスキルとキャリアの進展に投資することから始めなければなりません。」
スキル開発分析は「 2025年の職場における人々」を発表します。これは、ADP Researchによる毎年恒例の職場の世界を見つめるレポートであり、2025年にはデータの更新が行われ、さまざまな職場のトピックに関する一連のレポートとして改訂されました。更新されたレポートは、2015年から実施されているADP Researchのグローバルワークフォースサーベイの職場データとトピックに基づいています。「職場における人々」は、労働者がどのように感じ、考え、雇用主に何を期待しているかについての包括的な労働者の感情を提供し、急速に変化する労働の世界の中で雇用主が課題に対処し、機会を活かすための力を与えることを目的としています。
労働者の未開発の可能性
「2025年の職場における人々」レポートシリーズの第一弾で、ADP Researchチームはオン・ザ・ジョブ・トレーニングを通じて学んだスキル開発の影響を調査し、ほとんどの労働者が雇用主がスキル開発においてもっと良いことができると考えていることを発見しました。分析はさらに、明日の労働世界に備えるために従業員を支援する包括的なトレーニングプログラムを構築することに伴うビジネスチャンスを見出しています。
「教育だけではスキルギャップを埋めるには不十分であることがわかりました」と、ADP ResearchのPeople & Performance部門のリサーチディレクターであるMary Hayes（メアリー・ヘイズ）氏は述べました。「労働者のうちわずか24％が、今後3年間のキャリアで前進するために必要なスキルを持っていると自信を持っています。仕事の世界は光の速さで変化しており、組織はスキルギャップを埋めるために自分たちの役割を果たさなければなりません。」
他の重要な発見には次のものが含まれます:
- 先に進む機会は重要であり、労働者だけでなくすべての人にとって重要です。世界中の労働者に雇用主に留まる理由を尋ねたところ、キャリアの進展の機会がスケジュールの柔軟性に次いで2番目に多い理由となりました。
- 自分の雇用主が必要なトレーニングを提供していると強く感じている労働者は、会社を素晴らしい職場として推薦する可能性がほぼ6倍高くなります。
- これらの同じ労働者は、自分たちを非常に生産的だと表現する可能性が3.3倍高いです。
- また、職場での研修機会がないがスキルを持っている労働者と比べて、組織を離れる意図がないと言う可能性が2倍高いです。
- サイクルワーカー、つまり毎日同じような反復作業を行う人々は、特に雇用主の投資に対して悲観的な見方を持っており、スキルアップの機会に満足しているのは男性の9％、女性の7％に過ぎません。
刷新された「2025年の職場における人々」シリーズは、市場ごとに重要なトピックを深く掘り下げ、ますます国境のない労働の世界にとって重要なものとなります。スキル開発の立ち上げに関する市場ごとの調査結果を掘り下げると、ADP Researchの分析が明らかにします：
- 中東およびアフリカの労働者は、今後3年間で次の職位にキャリアを進めるために必要なスキルを持っていると最も信じている可能性が高く（38%）、次いでラテンアメリカ（32%）、北アメリカ（22%）、アジア太平洋（21%）、ヨーロッパ（17%）が続きました。
- 中東およびアフリカの労働者は、将来のキャリアを進めるために必要なスキルに雇用主が投資していると最も多く言っており（28%）、次いで北米（18%）、ラテンアメリカおよびアジア太平洋（17%）、そしてヨーロッパ（12%）が続いています。
- 市場別に見ると、ナイジェリアの労働者が最も自分のキャリアを次の職位に進めるためのスキルを持っていると信じている割合が高く（45%）、次いでエジプト（44%）、南アフリカ（42%）、インドとブラジル（37%）、サウジアラビア（36%）、チリ（32%）、アルゼンチン（30%）、ペルー（30%）となっています。
- 市場別に見ると、雇用主が将来のキャリアアップに必要なスキルに投資していると回答した労働者の割合が最も高かったのはエジプト（35％）で、次いでインド（32％）、南アフリカ（29％）、サウジアラビア（28％）、ナイジェリア（27％）、ブラジルとタイ（24％）、ベトナムとシンガポール（23％）、フィリピン（21％）となっています。
「2025年の職場における人々」 報告書シリーズの方法論
初めて、 「職場における人々」 は、2015年から毎年実施されている強力な調査であるADP Researchのグローバル労働力調査に基づいて初めて作成されました。この調査は、労働者自身の視点から労働市場に関する情報を入手してADP Researchのアナリストチームによって設計され、労働者の感情と期待をよりよく理解することで労働環境を改善できる洞察を提供することを目指しています。
6大陸の34市場における約38,000人の働く成人からの調査データに基づいて、「2025年の職場における人々」は、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東・アフリカ、北アメリカにおける労働者の感情の地域別および市場間比較を提供するために、より堅牢で代表的なグローバルな労働力のサンプルを特徴としています。
回答者は、さまざまな業界、教育背景、現場およびリモートの作業環境、そしてスキルセットから来ています。彼らは、あらゆる規模の雇用主のために働く管理職および個人貢献者の役割を幅広く代表しています。
「2025年の職場における人々」 レポートシリーズのユニークな特徴は、ADP Researchが開発した独自の方法論を使用して、労働者の種類ごとに詳細に労働者の感情を測定していることです。人口統計や雇用者の特性に加えて、調査回答者は業界に関係なく、知識、熟練作業、または循環的な仕事の種類によって分類されます。
「職場における人々」 の、これらの異なる労働者および地理的次元に沿った感情を収集する能力は、雇用主に対してグローバルな労働力の詳細で精密な視点を提供し、それを活用して労働力をよりよく理解し、データ駆動型の人材決定を通じて成長を促進することができます。
リチャードソン氏は「仕事の未来はますますグローバルで、優先事項がダイナミックになるだろう」と述べました。「新しい 「職場における人々」 シリーズのフォーマットは、トピックや地域ごとにデータをより集中して分析することを可能にし、さまざまなニーズを持つ世界中のビジネスリーダーに対して、従業員に影響を与える幅広いテーマに関する同じレベルの実用的な研究を提供することをより確実にします。」
各レポートは、人工知能やインフレが複数の仕事を持つことに与える影響から、賃金動向やキャリア開発に至るまでの職場に関するトピックについて、グローバルトレンドと市場ごとの洞察を組み合わせます。
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2025 年初頭に発行される改訂版「2025年の職場における人々 」レポート シリーズは、企業が今日の職場環境に適した軌道を維持しながら、将来の仕事に伴ってもたらされる機会を活用できるように準備するのに役立ちます。
「People at Work 2025」レポートシリーズの最新の調査結果については、こちらをご覧ください。
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