Huawei công bố lộ trình “ACT” ba bước và chín giải pháp lớn cho trí tuệ công nghiệp

—Mở ra kỷ nguyên mới cho trí tuệ công nghiệp

THƯỢNG HẢI, ngày 21 tháng 9 năm 2025 /PRNewswire/ -- Ông Leo Chen, Phó chủ tịch cấp cao kiêm Chủ tịch phụ trách Bán hàng Doanh nghiệp của Huawei, đã chia sẻ những góc nhìn và thực tiễn mới nhất về trí tuệ công nghiệp tại HUAWEI CONNECT 2025, bao gồm lộ trình "ACT" ba bước của công ty cho chuyển đổi thông minh. Trong bài phát biểu quan trọng của ông Chen, với chủ đề "Mở ra kỷ nguyên mới cho trí tuệ công nghiệp", Huawei cũng đã đưa ra chín giải pháp lớn về trí tuệ công nghiệp được họ phát triển cùng các đối tác.

Năm phát hiện then chốt thúc đẩy trí tuệ công nghiệp

Công nghệ AI đã phát triển nhanh chóng trong vài năm qua. Ông Chen lưu ý rằng điều này đặt ra ba câu hỏi lớn cho doanh nghiệp:

  • Làm thế nào các doanh nghiệp có thể đảm bảo khoản đầu tư vào AI tạo ra giá trị kinh doanh thực sự?
  • Làm thế nào các doanh nghiệp có thể sử dụng dữ liệu của riêng mình để bảo vệ lợi thế cạnh tranh?
  • Làm thế nào các doanh nghiệp có thể giúp các trường hợp sử dụng AI vượt ra ngoài giai đoạn thử nghiệm để ứng dụng trên quy mô lớn?

Ông Chen đã chia sẻ cách Huawei giải quyết những câu hỏi này với ba câu chuyện thành công.

Đầu tiên, Huawei đã phát triển kiến trúc tác nhân chính-phụ (master–sub-agent) động cho ngành ngân hàng, tích hợp năng lực kỹ thuật có hệ thống vào quy trình làm việc của ngân hàng. Huawei đã giúp khách hàng của mình tăng tốc ứng dụng AI bằng kiến trúc này trong một số tình huống như tương tác, giao dịch và kiểm soát rủi ro. Điều này đã giúp khách hàng tăng doanh thu và hiệu quả, đồng thời quản lý rủi ro hiệu quả hơn.

Thứ hai, Tập đoàn Lưới điện Phương Nam Trung Quốc đã sử dụng nền tảng điện toán Ascend của Huawei và khung AI MindSpore để phát triển một mô hình lớn có tên là "MegaWatt". Mô hình này chạy trên cụm Ascend MoE Expert Parallelism và kết hợp thị giác máy tính và xử lý ngôn ngữ tự nhiên. Mô hình này đã giúp nâng cao hiệu quả nhận diện lỗi và rủi ro trong kiểm tra đường dây điện thông minh gấp 5 lần, đồng thời cải thiện độ chính xác nhận diện hình ảnh lên trên 90%.

Thứ ba, Runda Medical sử dụng máy chủ suy luận Ascend của Huawei để phát triển một giải pháp thiết bị AI cho hồ sơ bệnh án, giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả lưu trữ hồ sơ y tế. Kể từ khi triển khai tại Bệnh viện Tây Trung Quốc, giải pháp này rút ngắn thời gian tạo hồ sơ xuống còn khoảng 1 giây, điều này đã cải thiện đáng kể hiệu quả khám chữa bệnh của bệnh viện.

Ông Chen sau đó đã chia sẻ năm phát hiện then chốt mà Huawei đã đúc rút được trong quá trình thực hiện các dự án chuyển đổi thông minh này và các dự án khác.

Đầu tiên, việc chọn đúng kịch bản để triển khai là rất quan trọng cho sự thành công của quá trình chuyển đổi. Giá trị AI nằm ở khả năng biến đổi quy trình và thúc đẩy cung cấp sản phẩm và dịch vụ thông minh khi được tích hợp sâu với các kịch bản sản xuất cốt lõi.

Thứ hai, khả năng của các mô hình dành riêng cho ngành phụ thuộc vào dữ liệu ngành dọc chất lượng cao. Các mô hình tổng quát thường gặp khó khăn khi áp dụng trong các kịch bản công nghiệp. Các mô hình thành công nhất là những mô hình được đào tạo và điều chỉnh dựa trên lượng lớn dữ liệu độc quyền chất lượng cao — biến chúng thành các mô hình dành riêng cho ngành. Những mô hình dành riêng cho ngành như vậy trở thành lợi thế cạnh tranh đáng kể cho các doanh nghiệp.

Thứ ba, nhu cầu suy luận quy mô lớn sẽ tiếp tục tăng trưởng nhanh cùng với các tác nhân AI, thúc đẩy nhu cầu suy luận quy mô lớn.

Thứ tư, hợp tác giữa con người và AI đang trở thành một mô hình tổ chức mới.

Thứ năm, quản trị hệ thống và quản lý rủi ro đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, thúc đẩy nhiều tổ chức theo đuổi cơ chế quản trị hiệu quả hơn. Mục tiêu của cơ chế quản trị này là đảm bảo AI an toàn, bền vững và đáng tin cậy.

Lộ trình "ACT" cho trí tuệ công nghiệp

Leo Chen, Senior Vice President, President of Enterprise Sales, Huawei
Leo Chen, Senior Vice President, President of Enterprise Sales, Huawei

Huawei đề xuất lộ trình "ACT" ba bước được thiết kế để thúc đẩy ứng dụng AI trong các ngành. ACT là viết tắt của: Đánh giá (Assess) các kịch bản giá trị cao, Hiệu chỉnh (Calibrate) mô hình AI bằng dữ liệu ngành dọc, và Chuyển đổi (Transform) hoạt động kinh doanh với các tác nhân AI quy mô lớn.

Huawei đánh giá các kịch bản có giá trị cao bằng cách sử dụng Khung đánh giá kịch bản AI để đánh giá giá trị kinh doanh, mức độ trưởng thành của kịch bản và sự tích hợp giữa kinh doanh và công nghệ. Khung đánh giá này đã giúp khách hàng xác định hơn 1.000 kịch bản sản xuất cốt lõi để ứng dụng AI.

Công ty cũng cung cấp một bộ công cụ đầy đủ và hệ thống bảo vệ an ninh AI để giúp các doanh nghiệp hiệu chỉnh các mô hình chung và tạo ra các mô hình dành riêng cho ngành. Bộ công cụ này sử dụng dữ liệu ngành dọc để biến đổi dữ liệu doanh nghiệp thô thành kiến thức, và kiến thức thành các mô hình.

Đối với bước cuối cùng của lộ trình ACT, chuyển đổi hoạt động kinh doanh với các tác nhân AI quy mô lớn, Huawei có một nền tảng Đa năng (Versatile platform) một cửa có thể tự động tạo ra các tác nhân, cũng như các quy trình làm việc với hơn 100 bước. Nền tảng này tăng tốc triển khai tác nhân. Đồng thời, Huawei phát triển một chương trình phát triển nhân tài AI, hỗ trợ chuyên gia kinh doanh phát triển, triển khai và vận hành tác nhân AI hiệu quả.

Doanh nghiệp muốn đi theo lộ trình ACT sẽ cần hạ tầng CNTT định hướng AI bao trùm toàn bộ quy trình, từ chuẩn bị và di chuyển dữ liệu, tới huấn luyện mô hình, suy luận và phát triển. Ông Chen nhấn mạnh rằng Huawei đang tiếp tục đổi mới trong lưu trữ dữ liệu, điện toán và mạng cho mục đích này, và đang nỗ lực tạo ra các sản phẩm tích hợp giúp quy trình này dễ dàng hơn cho khách hàng. Ví dụ về các sản phẩm này bao gồm bộ nhớ AI và plugin Trình quản lý bộ nhớ đệm thống nhất (Unified Cache Manager), giải pháp mạng trung tâm dữ liệu tốc độ cao 800GE, module quang StarryLink độ tin cậy cao của công ty và Ascend AI SuperPoD 384.

Sự kiện ra mắt: Chín giải pháp cùng phát triển cho trí tuệ công nghiệp

Huawei đang thúc đẩy một hệ sinh thái hợp tác "Huawei + Đối tác" mà họ đang phát triển thông qua ba sáng kiến chính: mở rộng phần mềm, phần cứng và hệ thống; các nền tảng và công cụ hỗ trợ cho đối tác; và nhân rộng nhanh chóng các thực tiễn thành công thông qua chia sẻ kinh nghiệm ngành. Tính đến nay, hệ sinh thái của họ đã thu hút hơn 6.300 đối tác Kunpeng, 2.700 đối tác Ascend, 70 công ty tư vấn và 750 ISV.

Trước khi phiên thảo luận chính kết thúc, Huawei đã công bố chín giải pháp lớn cho trí tuệ công nghiệp do họ phát triển cùng các đối tác: Giải pháp trung tâm AI đô thị & mô hình nền tảng, Giải pháp Phòng thí nghiệm điện toán thông minh, Giải pháp Y tế số hóa và thông minh 2.0, Giải pháp AI và mô hình nền tảng cho ngân hàng, Giải pháp R&D sản xuất thông minh, Giải pháp logistics & kho vận THÔNG MINH, Giải pháp phân phối thông minh, Giải pháp thăm dò và khai thác thông minh cho dầu khí, và Giải pháp dự đoán nhiệt độ lò cao luyện thép.